衛浴五金業面臨後危機 經銷商承擔銷量壓力從2011年秋季陶博會得出，雖然大有企業在冷漠的陶博會上亦能簽訂高至6000萬的訂單，

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但絕大多數的企業是空手而歸，成為這次陶博會人潮的。在2011年下半年，樓市的調控更是讓眾多企業痛徹心扉，據了解目前大部分企業由于樓市調控出現各衛浴經銷商囤貨現象，那麼經銷囤貨虧本，企業就必遭停止發貨因由。也就是用我們的俗話說就是：生意冷淡，比起往年來真是不侃想象。 面臨後危機在各大建材市場雖然亦有十幾個大品牌入駐，卻仍然是整個市場人流稀少，

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相對比紅星美凱龍等建材市場也表示2011年下半年人流減少將近40%。對于出現這種情況，小編了解到不止是衛浴行業出現後危機，

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而是涉及到裝修建材家居行業的企業都紛紛受到影響。據悉某房地產商介紹，目前買房的大多是投資者，真正入駐的寥寥無幾。對于投資房子的投資者來說，房子不急于入駐也許很多都不裝修了，自然對衛浴產品也就忽視。經銷商承擔銷量壓力全力奮戰據了解稍微大型的衛浴品牌對經銷商的要求幾乎每年甚至每個月都下達了銷量任務，小編在某品牌的經銷商李總上了解到，公司下達的銷量每年必需達到³00萬。達不到這個量的將在下一年考慮取消經銷權。李總介紹，在前幾年每年的銷量都基本在400萬以上自從去年到2011年我們店面每年的銷量都達不到³00萬。某某公司品牌經銷商劉總則表示，他們業績按月算，每個月則必需達到²0萬方能完成總公司下達的任務。市場冷漠，樓市獨守空房。在各大建材市場小編看到，絕大多數衛浴行業經銷商門口都擺著活動的內容，折扣則是折上又折。很多衛浴經銷商都以6折-8折促銷，更有衛浴品牌打著買一送一的促銷信息。據了解很多經銷商反應促銷的活動都是自己策劃的，即將年底為了衝刺業績更是不擇手段。產品幾乎0利潤，為了完成總公司銷量任務衛浴經銷商更是扯斷了頭皮的搞促銷。近年來裝飾五金企業如雨後春筍般前赴後繼，遍布在海南州大街小巷。但由于受到舊的生產理念束縛，很多中小企業仍停留在追求數量的層面上，產品質量難以得到保證，行業還需自身催化。筆者在海南州市場發現，本地的大多數裝飾五金經銷商都是一些小企業，

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主要是以小作坊式的店鋪為主，且店鋪分散，品牌意識不強。這些企業往往靠價格戰和銷量取勝，做品牌的只佔很少的比例，從而導致行業存在散、亂、小的現象。經營模式的陳舊，以遠遠不能適應快速發展的市場形勢了。經銷商們以小品牌的產品價格低廉容易在三四線城市立足為首選標準，導致產品差異小，

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市場競爭異常激烈，催化利潤不斷攤薄，

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從而促使大多數的產品在拼價格和拼服務。而眾多廠家們則沒有創新研發能力和持續性發展戰略，只是一味的模仿復制，產品工藝、款式幾乎雷同，整個市場同質化現象非常嚴重，經營模式單一和保守，嚴重導致五金行業進入價格的惡性競爭。五金企業應積極加大技術設備更新與產品更新，盡快完成由低級產品到高中檔產品的發展，由以價格為主轉向到高品質、高技術含量的產品競爭上。隨著競爭的深入，五金產業鏈整體的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨縮小。企業們應意識到單靠價格競爭是不能增強核心競爭力的，也不是長遠發展的方向，企業必須努力探索新的發展道路。應加大了技術投入，開發新的具有高技術含量的產品，以產品的差異化作為企業發展的長久之計，尋求新的市場需求，以實現企業的可持續發展其實五金配件在櫥櫃、衣櫃、門窗、衛浴等家居產品中起到連接、裝飾、拓展功能、延長壽命的關鍵作用。雖然這麼重要但人們的重視並不高，五金配件行業還只是處在發展階段，市場消費潛力還有待挖掘。，